Wissensmanagement
Der Auftraggeber ist eine Hauptabteilung in einem Sicherheitstechnologie-Konzern
Herausforderung
- Schwächung vorhandener Kernkompetenzen
- Es droht der Verlust von Mitarbeitern und deren Spitzen-know-how in empfindlichen Kernbereichen durch Ausscheiden in den vorgezogenen Ruhestand
Lösungen
- Integratives Modell zur Kompetenzentwicklung
- Knowledge-Partnerschaften-Modell mit mehrstufiger Regelkommunikation
- Erarbeitung von Kennzahlen, Kennwerten (Ist-Soll)
- Integration in die Personalplanung als Teil des Human Ressources Management
- Modell zur know-how-Sicherung und Reaktivierung bei (Vor-) Ruheständlern