Wann und für wen ist Coaching sinnvoll?
Coaching unterstützt das Finden einer Balance zwischen Person, Profession und der Rolle in einer Organisation.
Einige Beispiele:
- Wenn Sie als Entscheider und Führungskraft vor besonderen Herausforderungen stehen
- Wenn Verantwortungsträger in kritischen Phasen den Blick von außen suchen
- Wenn eine neue Aufgabe (Rolle) oder Veränderung Druck macht
- Wenn bei Linien- und Projektaufgaben Rollen und Grenzen unklar sind
- Wenn Ihre Erwartungen sich von denen Anderer unterscheiden
- Wenn es Kontaktprobleme gibt und Konfliktstoff
- Wenn es mit Grenzen, Einflußnahme oder Macht Probleme gibt
- In Phasen der Neuorientierung bei großen Veränderungen
- Wenn Sie an einem Konflikt beteiligt sind und einen Weg durchs Chaos suchen
- Wenn Sie als Teamleiter ein schwieriges Team leiten
- Für Teams in einem anspruchsvollen Projekt (Supervision)
- Wenn Ihre Belastung hoch ist und sich schon länger nicht verbessern läßt (Dauerstreß)
- Bei Um- und Neuorientierungen, z.B. bei Generationswechsel
- Zur Freisetzung der eigenen Kompetenz
- Wenn Ihnen Ihre Weiterentwicklung am Herzen liegt (next step)
. . . und Ihre spezifischen und individuellen Anliegen sind herzlich willkommen